PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2024)

INHALT

Editorial

Reportage
Der Königsweg über der Klippe
„Der Steg soll möglichst filigran bleiben“
Das Projekt Märchenschloss
Minutiöse Planung für ein Mammutprojekt


Wissen

Agile Transformation im Infrastrukturbau für die Energiewende: Ein Fallbeispiel zur Zusammenarbeit von Vorhabenträger und Lieferant

Theory of Constraints zur Optimierung des Multiprojektmanagements

Projektmanagement-Softwaresysteme – KI-Groupware: Eine kybernetische Betrachtung

Durch die Nutzung von „Bordmitteln“ eine Zeitersparnis in den Administralitäten erreichen

Erfahrung mit KI in einem Forschungsprojekt: Anwendungen, Grenzen und Perspektiven

Gute Bildung braucht Projekte!

Gewissenhafte Projektplanung – eine Frage des Alters?

Buchrezension
Projektmanagement verstehen

Kolumne
Über Regeln, Beschränkungen und Medien

Aus den DACH-Verbänden
GPM intern
pma intern
spm intern
Auf ein Wort mit … Wibke Jellinghaus